En el entorno empresarial tan competitivo de hoy en día, gestionar eficazmente los puntos de contacto con los clientes nunca había sido tan importante. Los estudios muestran que un cliente insatisfecho comparte su mala experiencia con un promedio de 15 personas. Por lo tanto, cada interacción que tiene una empresa con sus clientes es una oportunidad para crear una experiencia positiva o negativa.

59%

Según un estudio de Microsoft, el 59% de los consumidores han terminado su relación con una marca debido a una mala experiencia.

Con las redes sociales y los sitios de reseñas, estas experiencias negativas se extienden como reguero de pólvora. Por otro lado, las interacciones positivas fomentan la lealtad, impulsan el crecimiento orgánico y atraer nuevos clientes.

Por lo tanto, para cualquier empresa moderna centrada en el cliente, comprender y optimizar cada punto de contacto es absolutamente esencial.

A continuación, exploraremos más a fondo qué son exactamente los puntos de contacto con el cliente, por qué son tan importantes y cómo pueden optimizarse para impulsar el éxito.

Definiendo los puntos de contacto con el cliente

Un punto de contacto con el cliente es cualquier interacción que tiene un cliente con una marca. Esto incluye aspectos como:

  • Anuncios y marketing
  • Búsquedas web y contenido
  • Redes sociales
  • Servicio al cliente
  • Facturas y estados de cuenta
  • Experiencia en la tienda física
  • Interacciones con los empleados

Prácticamente, cualquier momento en el que un cliente interactúe con una empresa se considera un punto de contacto.

Por qué los puntos de contacto con el cliente son tan importantes

Los puntos de contacto determinan en gran medida:

Experiencia del cliente

Una mala interacción puede arruinar la experiencia de un cliente y hacer que no vuelva.

60%

De hecho, según estudios realizados por PwC, más de un 60% de los consumidores cambiaría de proveedor si recibe un mal servicio o una mala actitud por parte de los colaboradores que lo atienden cuando adquieren un bien.

Lealtad a la marca

Las interacciones positivas fomentan lealtad y mejoran la retención.

95%

Según un estudio de Bain & Company, aumentar la retención de clientes en sólo un 5% puede aumentar las ganancias entre un 25% y un 95%.

Reputación e imagen

Las experiencias negativas se extienden rápidamente en línea, dañando la reputación.

82%

Según una encuesta realizada por BrightLocal, el 82% de los consumidores lee reseñas en línea de empresas locales y el 97% de los consumidores lee las respuestas de las empresas a las reseñas.

Ingresos y beneficios

Una buena experiencia del cliente impulsa más ventas y compras repetidas.

70%

De acuerdo con Invesp Consulting, la probabilidad de vender a un cliente existente es muy alta: entre el 60% y el 70%, mientras que la de venderle a uno nuevo, es de entre el 5% y el 20%, así que contar con una estrategia de retención es una excelente opción.

Optimizando los puntos de contacto con el cliente

Entonces, ¿cómo pueden las empresas optimizar mejor sus puntos de contacto con el cliente? Aquí hay algunas recomendaciones clave:

1. Recopila información invaluable de los clientes

Entonces, ¿cómo pueden las empresas optimizar mejor sus puntos de contacto con el cliente? Lo primero es recopilar comentarios de los clientes a través de encuestas online, monitoreo de redes sociales y otras fuentes. Esto proporciona información invaluable sobre cualquier problema, frustración o área de mejora que estén experimentando los clientes.

Ya sea que los clientes mencionen tiempos de espera prolongados, problemas con un producto, malas interacciones con el servicio al cliente o cualquier otra cosa, escuchar estas perspectivas directamente es fundamental.

2. Analiza a fondo cada punto de contacto

El siguiente paso importante es analizar minuciosamente cada punto de contacto individual, buscando fricciones, problemas e inconsistencias. Esté atento a todo, desde una página de producto confusa hasta una larga espera para comunicarse con un representante de servicio al cliente.

Documenta estos hallazgos y abórdelos sistemáticamente para suavizar y mejorar la experiencia general.

3. Mide indicadores clave

Asegúrate de medir continuamente indicadores clave de éxito como satisfacción del cliente, tasas de respuesta, duración de la llamada y más. La información identificará nuevas áreas de mejora y te dirá si tus esfuerzos de optimización están funcionando.

4. Actúa sobre los hallazgos

Una vez que haya recopilado y analizado los datos de los clientes, debe actuar rápidamente para abordar cualquier problema o área de mejora identificada. Documenta estos hallazgos y abórdelos sistemáticamente para suavizar y mejorar la experiencia general. No permitas que la información valiosa se quede estancada sin un cambio real.

5. Capacita bien a los empleados

Por último, asegúrate de capacitar bien a los empleados, especialmente a aquellos de servicio al cliente, ventas y atención al público. Deben brindar un servicio excepcional y representar bien a la marca en cada interacción individual.

QServus, tu aliado en la optimización de puntos de contacto

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  • Recopilar comentarios valiosos de los clientes a través de encuestas, análisis de sentimientos y más. Obtén información completa sobre dónde mejorar.
  • Analizar y actuar sobre cada punto de contacto con potentes funciones de informes e integraciones. Detecta rápidamente los problemas y mejora en consecuencia.
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