Navegando por los puntos débiles de los clientes

¿Alguna vez examinaste el recorrido de sus clientes desde el interés hasta la conversión y notaste brechas significativas entre las adiciones al carrito y los pagos completados? Bueno, pueden ser causados ​​por lo que la industria define como “puntos débiles del cliente”: pequeños inconvenientes que alejan a los clientes.

Comprender a tus clientes va más allá de simplemente ofrecer un producto o servicio. Se trata de caminar en sus zapatos, sentir sus frustraciones y abordar activamente los obstáculos que encuentran.

En esta publicación de blog, analizaremos los puntos débiles de los clientes y resaltaremos su importancia. También proporcionaremos algunos ejemplos de la vida real de puntos débiles y compartiremos algunos consejos sobre cómo superarlos.

¿Cuáles son los puntos débiles del cliente?

Los puntos débiles del cliente se refieren a aquellos casos específicos en los que los clientes encuentran problemas, inconvenientes o fallos que dificultan su interacción con un producto o servicio.

Estos momentos tienen una influencia considerable sobre cómo los clientes perciben su empresa; pueden influir en cómo los clientes comparan sus productos con los de sus competidores.

Comprender los puntos débiles de los clientes puede ayudar a las empresas a identificar áreas de mejora. A continuación se presentan algunos consejos que resaltan la importancia de abordar los puntos débiles de los clientes.

• Calidad mejorada del producto: reconocer los puntos débiles ayuda a perfeccionar las características del producto.
• Inversiones guiadas en investigación y desarrollo: el conocimiento de los puntos débiles de los clientes dirige la asignación de recursos hacia los esfuerzos de I+D. Esto permite a las empresas encontrar soluciones innovadoras que respondan directamente a las necesidades de los clientes.
• Percepción de marca mejorada: abordar los puntos débiles mejora la reputación de una marca. Los clientes valoran las empresas que escuchan sus comentarios.
• Ventaja competitiva: abordar proactivamente las necesidades de los clientes permite a las empresas atraer y retener clientes. Este enfoque les ayuda a mantener una ventaja competitiva.

Los puntos débiles deberían ser una preocupación integral del departamento comercial. Fomentar una cultura empresarial centrada en el cliente en la que los clientes se sientan escuchados siempre debe ser su objetivo número uno.

Además de hacer que los equipos de marketing y ventas aborden los puntos débiles de los clientes en sus estrategias de comunicación, la gestión de productos también debe participar.

Cómo identificar los puntos débiles del cliente

Los puntos débiles son tan variados y distintos como las personas que los enfrentan. Van desde preocupaciones sobre costos elevados y productos de mala calidad hasta consultas sobre enlaces rotos o experiencias de clientes insatisfactorias. Entonces, ¿cómo se pueden identificar con éxito?

A continuación se presentan cinco formas de identificar eficazmente los puntos débiles de los clientes.

1. Participar en una investigación de mercado cualitativa

La investigación de mercado cualitativa va más allá de los números. Implica interactuar con los clientes e invitarlos a compartir sus comentarios con sus propias palabras. Esto difiere de la investigación cuantitativa, que a menudo implica calificar elementos en una escala.

A diferencia de las encuestas cuantitativas, que limitan las respuestas a temas predefinidos, la investigación cualitativa permite a los clientes expresar exactamente lo que les molesta de un producto. Este enfoque crea oportunidades para descubrir puntos débiles que quizás no hayan estado en su radar.

2. Adopte la escucha proactiva de los clientes

La escucha proactiva es la piedra angular para revelar los puntos débiles de los clientes. En lugar de simplemente escuchar a los clientes cuando expresan sus inquietudes, es esencial interactuar con ellos y esforzarse por resolver sus problemas antes de que se comuniquen con usted.

3. Consultar con los departamentos de ventas y atención al cliente.

Los equipos de primera línea, como ventas y atención al cliente, interactúan directamente con los clientes. Iniciar debates abiertos con estos equipos puede ofrecer información valiosa sobre los desafíos que enfrentan los clientes, sus inquietudes y los problemas comunes que surgen.

Si es posible, intente centralizar toda la comunicación con el cliente (servicio al cliente, ventas, marketing) en una única plataforma. Esto proporciona transparencia entre los equipos y contribuye a una comprensión más clara de los clientes.

4. Recopile comentarios a través de una plataforma de atención al cliente.

Recopilar comentarios a través de una plataforma de servicio al cliente es una excelente manera de identificar los puntos débiles de los clientes. También es más barato y más rápido que la investigación de mercado subcontratada.

Después de cada interacción con el cliente, aproveche la oportunidad para solicitar su opinión, a través de encuestas o correos electrónicos de seguimiento.

Un buen ejemplo de una herramienta de servicio al cliente con capacidades integradas de recopilación de comentarios es QServus. Su interfaz fácil de usar y su diseño intuitivo garantizan que los clientes puedan compartir sus opiniones sin problemas.

5. Analizar los datos de los clientes

Después de recopilar comentarios sólidos sobre los puntos débiles de sus clientes, profundizar en los datos que genera proporciona una perspectiva más rica.

Si aún no lo estás haciendo, considera controlar métricas como:

• Tasa de abandono de clientes y las razones detrás de ella
• Tiempo promedio para resolver problemas y las razones subyacentes
• Tasa de conversión y los factores que influyen en ella.

Los tipos más comunes de puntos débiles

Los tipos más comunes de puntos débiles de los clientes durante el journey son los siguientes:

Durante la investigación inicial

• Falta de información clara sobre el producto/servicio: los clientes no entienden bien de qué se trata la oferta o qué problema resuelve. Esto genera confusión y abandono.
• Mensajes de marketing poco claros: si los clientes no comprenden el value proposition desde el comienzo, es poco probable que continúen investigando.
• Sitio web confuso: navegación compleja, mala arquitectura de información y contenido irrelevante hacen que los usuarios no encuentren lo que buscan.

En el proceso de compra

• Experiencia de compra compleja: demasiados pasos, requisitos innecesarios, falta de opciones de pago preferidas. Todo esto hace difícil concretar la venta.
• Precios poco claros: estructuras de precios engorrosas o escondidas generan desconfianza y abandonos de carrito.

Onboarding y implementación

• Proceso de onboarding deficiente: si apurar el inicio genera una mala primera experiencia, es probable que el cliente se vaya.
• Integraciones y implementación complejas: si el producto es difícil de configurar, puede frustrar al usuario desde el comienzo.

Soporte y atención continua

• Canales de soporte poco efectivos: largos tiempos de espera, respuestas inadecuadas y mal manejo de consultas insatisface al cliente.
• Comunicación y seguimiento deficientes: falta de actualizaciones, resoluciones demoradas y poca proactividad generan frustración.

QServus un aliado para elevar la experiencia de tus clientes

QServus puede ayudarle a obtener una mejor visión de los datos de los puntos débiles de los clientes al generar análisis en tiempo real sobre métricas clave.

En QServus sabemos lo desafiante que puede ser identificar y navegar puntos débiles. Por eso ofrecemos evaluaciones 360° de la experiencia de sus clientes.

Nuestras soluciones de customer experience le permiten:

• Recopilar feedback de clientes a través de encuestas sofisticadas.
• Identificar sus principales áreas de mejora.
• Compararse con el desempeño de la competencia.
• Establecer un benchmark y hacer seguimiento del progreso en el tiempo.

Todo en una plataforma unificada, con análisis e informes en tiempo real.