¿Qué tan leales son tus clientes? Seguro has escuchado hablar del Net Promoter Score (NPS), una métrica popular para medir la satisfacción y lealtad del cliente. Pero, ojo, el NPS no lo es todo.

Aunque crucial, esta métrica solo nos da una visión parcial. Para comprender realmente por qué los clientes recomiendan una marca, y crear verdaderos embajadores de la misma, es clave ir más allá.

En este artículo te revelaremos por qué el contexto narrativo es indispensable para activar el verdadero poder de tus programas de Customer Experience (CX). Descubrirás cómo las métricas por sí solas no bastan, y cómo crear lealtad de marca con historias persuasivas basadas en insights de contexto.

Al final, entenderás que la clave está en conectar los puntos entre datos cuantitativos como el NPS y cualitativos como sentimientos y motivadores. Esta poderosa combinación es lo que permite identificar y mejorar los momentos que más importan en el viaje de tus usuarios.

Comprendiendo el valor real detrás del Net Promoter Score

El Net Promoter Score (NPS) es una métrica popular para medir la lealtad y satisfacción del cliente. Se basa en una simple pregunta: ¿qué tan probable es que recomiende nuestra empresa/producto/servicio a un amigo o colega? Las respuestas se puntúan en una escala de 0 a 10.

Net Promoter Score

🟢 Promotores: Los que responden 9 o 10

🟡 Pasivos: Los que responden 7 u 8

🔴 Detractores: Los que responden de 0 a 6

nps pregunta

El NPS se calcula restando el porcentaje de Detractores del porcentaje de Promotores.

NPS = (% de Promotores 🟢 – % de Detractores 🔴)

Esto nos da un panorama general de qué tan positiva o negativa es la disposición de los clientes hacia la marca. Pero, ¿nos cuenta toda la historia?

Si bien el NPS es una métrica útil, por sí solo no captura información clave del contexto de las experiencias del cliente. Para hacerse una idea completa, es crucial entender:

  • Por qué los clientes valoraron su experiencia de esa manera
  • Cuándo tuvieron esa experiencia
  • Qué impulsó esa respuesta

Es como tener un termómetro que solo mide la temperatura promedio, pero no sabe distinguir si el paciente tiene gripe, resfriado o alguna otra enfermedad. Del mismo modo, el NPS no captura información clave del contexto de las experiencias que vive el cliente con una marca.

Para pintar el cuadro completo, es crucial complementar el NPS con datos cualitativos que expliquen el porqué detrás de esos números. Información esencial para comprender a fondo las motivaciones y sentimientos que impulsan las percepciones y decisiones de los clientes.

Dando vida al Net Promoter Score con contexto y narrativas

Recopilar retroalimentación cualitativa e integrar datos de contexto es esencial para comprender verdaderamente por qué los clientes respondieron de cierta manera y cómo podemos mejorar.

Algunos ejemplos críticos de contexto incluyen:

Momentos de la verdad:

Los momentos de la verdad son interacciones críticas que pueden impactar definitivamente la satisfacción y lealtad del cliente. Algunos ejemplos incluyen:

  • El primer contacto con un asesor de ventas
  • La facilidad de uso al configurar un producto por primera vez
  • La rapidez de respuesta ante una solicitud urgente
  • La empatía al lidiar con un reclamo o devolución

Identificar y optimizar estos puntos críticos es indispensable para brindar experiencias positivas consistentes.

Sentimientos:

Los sentimientos son las emociones o estados anímicos que los clientes experimentan en sus interacciones con una marca. Algunas emociones comunes incluyen:

  • Confianza y seguridad
  • Frustración o enojo
  • Sorpresa y deleite
  • Aburrimiento o indiferencia

Entender la gama emocional que despierta la empresa en los clientes aporta información invaluable sobre experiencias positivas y negativas.

Motivadores:

Los motivadores son los factores subyacentes que activan las decisiones y percepciones de un cliente. Pueden ser racionales o emocionales. Algunos motivadores típicos son:

  • Precio y valor percibido
  • Reputación y confianza en la marca
  • Experiencias previas positivas o negativas
  • Identificación con los valores de la empresa
  • Comodidad y conveniencia

Conocer los verdaderos motivadores que influyen a los clientes permite crear mejores conexiones a nivel aspiracional y de necesidades prácticas.

Combinar estos insights contextuales con métricas clave como el NPS nos permite construir “narrativas” más completas y accionables centradas en nuestros clientes.

Trasciende el número: de NPS a historias impactantes 💡

Hay una gran diferencia entre decir “nuestro NPS es 72” y poder explicar “el 72% de nuestros clientes tuvieron una excelente primera impresión de nuestro personal de ventas, lo cual generó confianza en la marca y los motivó a recomendarnos activamente”.

Veamos otro ejemplo…

“Nuestro NPS en ventas cayó 10 puntos este trimestre” permite tomar algunas acciones genéricas para mejorar.

Pero imaginémonos tener esta narrativa en su lugar:

El 95% de clientes que tuvieron una mala primera impresión con el equipo de ventas se volvieron detractores. Esto se debe a que los nuevos representantes no estaban lo suficientemente preparados en los productos al abordar clientes existentes“.

Esta historia causal detallada nos permite diseñar iniciativas específicas para solucionar la raíz del problema:

  • Mejor entrenamiento en productos para nuevos representantes
  • Guías detalladas por tipo de cliente
  • Refuerzo en el onboarding sobre la importancia de la primera llamada

Con el contexto y causas correctas identificadas, podemos tomar acciones certeras basadas en datos cualitativos y cuantitativos para fomentar experiencias positivas.

Esto se traduce en mayores ventas, clientes leales, e incrementos significativos en el NPS.

Esto permite priorizar acciones para crear clientes leales que recomienden con entusiasmo nuestros productos o servicios.

QServus: plataforma líder en CX

QServus es la solución integral para gestionar experiencias excepcionales centradas en el usuario.

Nuestra plataforma de CX combina el poder del NPS con análisis impulsados por IA y acciones automáticas para cerrar el ciclo de retroalimentación. Esto permite a las compañías:

  • Recopilar de forma proactiva feedback cuantitativo (NPS, CSAT) y cualitativo (sentimientos, impulsores) en los momentos clave del viaje del cliente.
  • Analizar e identificar patrones, oportunidades y riesgos mediante una vista consolidada con potentes filtros y comparativas.
  • Definir y monitorear planes de acción específicos para cerrar las brechas en los puntos críticos de la experiencia del cliente.

QServus ofrece así una solución integral para construir lealtad de marca a través de narrativas completas y accionables de CX. Esto permite no solo medir la satisfacción, sino comprender a fondo por qué los clientes respondieron de cierta manera, y crear relaciones más fuertes al abordar sus verdaderas necesidades y expectativas.

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